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        高級商務演講技巧

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        • 開課時間:2020年03月26日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2020年03月27日 17:00 周五
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 待定
        • 課程編號:409834
        • 課程分類:職業素養
        •  
        • 收藏 人氣:112
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        培訓受眾:


        在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;
        與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理,銷售經理,客戶經理等專業人士;
        課程目標
        *掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法
        *掌握增加演講說服力的方法
        *掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
        *學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
        *學習控制演講場面的技巧
        *講師針對每個學員的專業輔導和點評
        *讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力

        課程收益:


        場景舉例:
        總經理:
        我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
        客戶經理:
        客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產品了。聽都沒聽懂,對產品不了解,怎么會使用我們的產品呢,潛在客戶就這樣流失了。

        課程大綱:


        一、集體討論:何為成功的演講
        *視頻1:政客的演講
        *視屏2:商人的演講
        *視屏3:市民的演講
        *成功演講的6條黃金準則
        -思維清晰的演講結構
        -觀點明確的演講內容
        -自信穩定的形象展示
        -聽眾特點的充分把握
        -聽眾興趣的充分調動
        -現場問題的靈活控制
        二、快速創建思維清晰的演講結構
        *金字塔結構及應用
        *最快速地有效組織現有資料
        *準確一致地傳達信息
        *三種推動思想的基本計劃
        -練習:金字塔結構運用
        練習目的:掌握創建演講結構的流程,嘗試快速建立演講的結構
        三、現你的思想-有效傳達
        *強化手段充實內容
        *5W充實內容
        *因果關系充實內容
        *提煉要點與呈現要點
        -練習:圍繞要點找論據
        -練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力
        四、如何抓住你的聽眾
        *精彩的開場白
        *印象深刻的結尾
        *用目光和表情打動聽眾
        *豐富而難忘的身體語言
        *演講的準備
        *克服緊張情緒
        *生動PPT制作,加強視覺效果
        -練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事
        -練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
        五、聽眾作為資源
        *分析聽眾的期望
        -練習:分析聽眾的期望
        -練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾
        *聽眾興趣螺旋
        -小組練習:運用興趣螺旋
        -練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
        *吸引參與,建立雙向氣氛
        *專業知識的轉化與處理
        *綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)
        *練習目的:練習結構,思想,內容一致性的呈現,綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性
        六、靈活控制現場問題
        *應對問題的致勝策略
        *如何處理“麻煩”的問題
        *銜接提問與回答
        七、學員總結課程收獲
        八、學員行動計劃

        培訓師介紹:

         

        張老師Robert
        清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
        在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
        張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
        ◆張先生主講的課程包括:
        通用技能類:
        《時間與壓力管理》
        《壓力與情緒管理》
        《高效溝通技巧》
        《高效能人士的七個習慣》
        《會議管理》
        《國際商務禮儀》
        《時間管理》
        《助理與文秘人員技能必備》
        人力資源管理類:
        《非人力資源經理的人力資源管理》
        《目標管理》
        《全面的招聘管理》
        《高級招聘面試技巧》
        《績效管理與年度評估面談》
        《戰略人力資源管理》
        《KPI的有效設定》
        《薪酬與福利體系》
        《成功建立企業的勝任素質模型》
        《職業生涯規劃》
        《人力資源專員》
        《培訓師的培訓(TTT)》
        《平衡計分卡與戰略地圖》
        《組織機構設計與工作分析》
        ◆張先生服務過的部分客戶:
        無錫布勒機械制造
        山特維克礦山工程機械貿易(上海)
        東芝信息機器(杭州)
        斯必能通訊器材(上海)
        南京搏峰電動工具
        騰達航勤設備(上海)
        常州法力諾長城焊管
        威樂(中國)水泵系統
        凱斯帕液壓(上海)
        江陰貝卡爾特鋼絲制品
        格拉默車輛內飾(上海)
        愷博(上海)車輛座椅技術
        佛吉亞(上海)座椅
        蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
        柳州五菱汽車
        上海德爾福汽車空調系統
        威伯科汽車控制系統(中國)
        艾默生動力傳動(漳州)
        上海普惠飛機發動機
        哈雷戴維森(上海)
        安博(中國)房地產咨詢
        華新(南京)置業開發
        青島萬科房地產
        歐尚(中國)
        巴魯夫(上海)貿易
        蘇州西門子電器
        天津中遠國際貨運
        鹽城國際婦女時裝
        海南優美內衣
        貝卡爾特(中國)技術研發
        中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
        揚子石化-巴斯夫
        拜耳醫藥保健
        中國移動(廣東)
        菲尼薩光電通訊(上海)
        固瑞特(天津)復合材料
        阿爾斯通
        鄭州長城水泥
        中海油(天津)
        東亞銀行(中國)
        大眾汽車金融(中國)
        東風標致雪鐵龍汽車金融等等

        本課程名稱: 高級商務演講技巧

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