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        人人都是經營者-戰略型HR的財務思維訓練

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        • 開課時間:2020年03月26日 09:00 周四(報名中)
        • 結束時間:2020年03月26日 17:00 周四
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 待定
        • 課程編號:408870
        • 課程分類:人力資源
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        培訓受眾:

        HR中/高層管理者

        HRBP

        課程收益:

        解決HR從業者三大問題

        財務跟我有什么關系?

        我要做懂業務的HR,從哪學起?

        我要提升公司內外影響力,從哪來開始?建立財務思維,解釋運營商業邏輯

        識別關鍵要務,理解并協助KPI設定

        運用ROI分析方法,做項目的投/產匯報

        運用財報分析思路,解讀經營狀況,為決策提供依據

        課程大綱:

        第一模塊
        課程前導
        財務困惑有哪些
        財務思維是什么樣的思維?
        財務CPA模型:現金(C)/利潤(P)/資產(A)/ & 為什么是這3個
        第二模塊
        現金(Cash)
        企業運營是怎樣的一個閉環
        如何打造健康的現金流生態系
        小組討論練習:為改善現金流,不同部門的績效指標(KPI)可以怎么設定
        第三模塊
        利潤(Profit)
        利潤的基本概念
        銷售提出要招人,HR怎么去測算合理性而不被帶節奏?
        負利潤客戶還要不要繼續合作?
        改善利潤從何下手
        案例:HR是成本中心?還是說可以成為利潤中心?
        工具:改善計劃價值矩陣圖與作業價值評估模型
        經驗萃取練習:作為HR,我通過。。。。曾經影響了利潤改善
        第四模塊
        資產(Asset)
        能帶來收入的都可以算資產
        投資回報怎么算(ROI/ROA)
        充分利用資產,加快轉速,提升投資回報
        怎么管理“人”這項資產,發揮最大價值?
        第五模塊
        三張報表的商務實戰練習
        三張報表是怎么串起來成為閉環
        年報會披露哪些HR相關信息?(人工成本,人數,人員結構,高管持股。。。)
        粗看/細看報表可以怎么看
        案例:兩家企業,你投哪一家?
        第六模塊
        CPA模型與重要知識點復習+行動計劃
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        作為人力資源工作者,在平時工作中你可能還會對《非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)》感興趣
        想要在人力資源專業上更進一步,你可能需要學習《如何成為組織的金牌面試官》、《基于3P的薪酬體系建立》

        本課程名稱: 人人都是經營者-戰略型HR的財務思維訓練

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