<th id="4ryuf"></th>
    <th id="4ryuf"></th>
      1. <th id="4ryuf"></th>
        <th id="4ryuf"></th>
      2. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 行政/法規 > 課程詳情

        details

        《敏捷行政-支持業務的行政經理必修課》

        暫無評價   
        • 開課時間:2020年04月17日 09:00 周五(報名中)
        • 結束時間:2020年04月17日 17:00 周五
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 何瀾
        • 課程編號:403271
        • 課程分類:行政/法規
        •  
        • 收藏 人氣:547
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        1800
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        課程大綱:

        1、找準方向:通過商業地圖,剖析企業業務實現的目標與支持路徑

        感謝應芳萍老師、馬海燕老師、徐全老師共同研發實戰性極強的商業地圖模型,讓我們快速梳理商業模式,了解業務的需求。

        本章2.5小時,小組共創模式,快速認識業務支持下的行政工作。

        ?

        2、抓住關鍵:從繁瑣雜工作中建立行政工作關鍵中軸線和成就感

        l? 模擬需求,了解業務重點設計行政三個支撐點,小組PK賽;

        l? 根據三個支撐點設計項目中軸,學習落地計劃分解工具;

        l? 練習:建設新廠房;優化員工手冊;

        l? 復盤:繁瑣工作與規劃業務支持工作的不同之處。

        本章:3.5小時,復雜的工作協同多部門,抓住重點,找到自信。

        ?

        3、項目統籌與管理:行政項目策劃、評估、實施、執行的管控閉環

        l? 行政項目管理中的問題與難點分析;

        l? 行政項目策劃的創新思維建立,練習:優秀員工評選;

        l? 行政項目設計策劃、評估、實施、執行的管控閉環;

        l? 提高預見性:項目進展中的費用預算與問題把控。

        本章4小時,行政工作項目管理化,持續推動,節點控制,降低組織風險。

        ?

        4、培養人才:成為行政教練,帶教行政團隊工作入門技術

        l? 行政必須的三個庫:數據庫、模板庫、資源庫;

        l? 帶領行政團隊的五個技術分享:目標共識、滿足需求、創意方案、快速執行、樂于補缺;

        l? 塑造組織溝通的語言共識和工作流設計。

        本章2小時,行政經理帶領團隊的工作方式,成為一個優秀的教練

        培訓師介紹:

         
        何瀾老師秉承培訓課程應緊貼實際需求的原則,多年來一直帶領多個課題組在企業大學構建、企業高級管理者工作效率提升方向深度研究,采集并整理經典案例,目前擁有自主版權課程《敏捷行政》《行政工作統籌》《職業秘書7個敏捷職業技能訓練》《向阿里學管理“新三板斧”》《高效工作模式》《高效會議管理出績效》課程累計已走訪銀行保險等金融行業、跨境電商、創業型企業、制造業等企業數千家。
        何瀾老師職場生涯精彩動人,曾歷任多家企業、政府單位高管:某國有銀行紹興分行行長助理;中國銀聯浙江分公司華彩俱樂部總經理;浙大網新(上交所:600797)總裁助理;浙江省中小企業創業輔導中心主任等。

        本課程名稱: 《敏捷行政-支持業務的行政經理必修課》

        查看更多:行政/法規公開課

        行政 商業模式 設計 員工手冊 相關的最新課程
        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        性感美女脱衣全过程 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 余爱网